2022年9月2日下午，公司项目经理培训会在公司多动能会议室以线上线下形式召开，本次培训会由公司总经理杜明主讲，公司各项目负责人参加了培训会。

杜总针对如何做好物业项目经理这一主题展开讲述，由浅入深的分别就应聘一名项目经理应具备的基本素质与能力、物业项目经理需要具备的七项能力、做好物业项目经理所必须具备的十大品质、物业项目经理必须做的事、物业项目经理的53个怎么办”等五个方面进行培训，并理论结合实际，列举案例针对相关主题进行了详细的讲解。

此次培训为各项目经理在今后的工作中加强自身专业建设，提升职业技能水平，指明了方向，提出了“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓改进”的工作原则；最后杜总要求大家要学以致用，注重学习效果，把学习内容结合自身工作消化、打磨、巩固、创新，在工作中不断提升个人职业技能和职业素养，以适应公司发展步伐，积极参与公司发展中的各项改革和创新，做一位公司发展参与者，最终成为公司发展的受益者。